01
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02
本章样题
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单选题 第 1 题
福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（）。
- A 多元化战略
- B 一体化战略
- C 产品开发战略
- D 差异化战略
正确答案： B
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单选题 第 2 题
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。各年来，公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于()...
- A 防御型战略组织
- B 反应型战略组织
- C 开拓新战略组织
- D 分析型战略组织
正确答案： A
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单选题 第 3 题
近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位。同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激...
- A 成长期
- B 导入期
- C 衰退期
- D 成熟期
正确答案： D
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单选题 第 4 题
M国某地区位于地震频发地带，那里的居民具有较强的防震意识，住房普遍采用木质结构，抗震性能优越。不少家庭加装了地震时会自动关闭煤气的仪器，以防范地震带来的相关灾害。根据上述信息，该地区居民采取的风险管理策略工具是（ ）。
- A 风险控制
- B 风险转移
- C 风险规避
- D 风险转换
正确答案： A